Al jaren stijgt de geregistreerde werkgelegenheid in de detailhandel, ondanks de zware tijden die een deel van de sector de afgelopen jaren kende

Ontdek zelf het geheim van de banengroei in de detailhandel

Ontwikkelingen 2006-2016

Al jaren stijgt de geregistreerde werkgelegenheid in de detailhandel, ondanks de zware tijden die een deel van de sector de afgelopen jaren kende. Uitsplitsing van LISA-cijfers naar sectoren en naar het onderscheid tussen ‘kleine’ en ‘grote’ banen biedt daarbij soms verrassende inzichten.

Bijna 800.000 banen in de detailhandel

Vanaf 2006 tot 2016 groeide de werkgelegenheid in de detailhandel met 12%. Alleen in 2013 daalde de werkgelegenheid met 0,7%. Op de peildatum 1 april 2016 waren er 796.816 banen in de detailhandel, ruim 7.500 meer dan een jaar eerder. Het werkgelegenheidsaandeel van de detailhandel is tussen 2006 en 2016 licht opgelopen van 9,1 procent naar 9,7 procent.

Grafiek 1 – Ontwikkeling aantal banen (2006-2016, peildatum 1 april)

Dagelijkse sector en webwinkels motor van de groei

De groei in werkgelegenheid is absoluut gezien vooral te danken aan de groei van het aantal banen bij winkels in de dagelijkse sector. Het aantal banen in deze sector liep op van 290 duizend in 2006 tot 376 duizend in 2016, een groei van 30 procent. Het overgrote deel van die groei kwam op het conto van supermarkten. Daar staat tegenover dat de niet-dagelijkse sector in 2016 10% minder banen had dan in 2006. Netto werken er in 2016 voor het eerst ook meer mensen in de (fysieke) dagelijks sector dan in de niet-dagelijks sector. De werkgelegenheid in webwinkels groeide relatief het hardst en vormde in 2016, 7 procent van de werkgelegenheid in de detailhandel.

Detailhandelsstructuur verandert

LISA maakt onderscheid tussen kleine (tot 12 uur per week) en grote banen (vanaf 12 uur per week). De banengroei in de detailhandel deed zich in 2006-2016 vooral voor bij de kleine banen in de dagelijkse sector. In 2016 waren er ook meer kleine dan grote banen in de dagelijkse sector: zes op de tien banen betrof een kleine baan. De dagelijkse sector verschilt hierin van de niet-dagelijkse sector en de webwinkels.

Grafiek 2 – Ontwikkeling grotere en kleine banen (2006-2016, peildatum 1 april)

Tabel 2 – Ontwikkeling grote en kleine banen in de detailhandel

De werkgelegenheid groeit dus, maar de bijdrage van de detailhandel aan de arbeidsmarkt verandert. Minder zichtbaar (web) en meer inzet van flex. Hoe het verder gaat? We blijven het monitoren.

Disclaimer:

Bij de indeling dagelijkse sector, niet-dagelijkse sector en webwinkels is de SBI08-indeling gehanteerd. Dit betekent dat het bij de dagelijkse en niet-dagelijkse sector om (fysieke) winkels gaat en bij de webwinkels om ‘detailhandel via postorder en internet’. In de praktijk zal deze scheiding iets minder scherp zijn omdat fysieke winkels (in toenemende mate) ook webshops hebben en vice versa.

We vertellen u graag nog veel meer over I&O Research.


Neem contact op

afbeelding

Thijs Lenderink

Senior onderzoeksadviseur

Blijf op de hoogte, schrijf u in voor onze nieuwsbrief

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.